Hållbarhet

På SLL Energi & Infrastruktur är hållbarhet en integrerad del av vår verksamhet. Vi är sedan 2013 certifierade enligt ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö).

Som en del av Aterion-koncernen driver vi den gröna omställningen i el- och energisektorn. Vi kombinerar erfarenhet och innovation för att bygga framtidens hållbara infrastruktur, med målet att nå klimatneutralitet till 2050. Genom Aterions ESG-strategi, baserad på FN:s Agenda 2030, bidrar vi till en mer hållbar framtid.

Vår syn på hållbarhet

Hållbarhet är inte något vi gör vid sidan om, det är en självklar del av varje beslut och projekt.

Vi utgår från ESG-principerna:

Miljö (E): att minska klimatpåverkan och använda resurser effektivt.

Socialt ansvar (S): att skapa en trygg, inkluderande och attraktiv arbetsplats.

Bolagsstyrning (G): att arbeta etiskt, transparent och långsiktigt i hela värdekedjan.

Våra fokusområden och mål till 2030

Miljö (E)

Minska koldioxidutsläpp med 40 % (jämfört med basåret 2023).

Ställa om till fossilfria drivmedel och elektrifiering av fordon och maskiner. Senast 2026 ska alla fordon som kan drivas på HVO100 vara omställda, både i vår egen fordonsflotta och hos våra underentreprenörer.

Återanvända massor och resurser i projekt för att minska avfall och miljöpåverkan.

Öka energieffektiviteten i våra projekt och lokaler.

Socialt ansvar (S)

Noll allvarliga arbetsplatsolyckor genom en stark säkerhetskultur.

Hålla sjukfrånvaron under 3,5 %.

Minst 30 % kvinnor i ledande befattningar.

Öka trivsel och engagemang med ett mål om eNPS >40.

Bolagsstyrning (G)

Alla leverantörer ska uppfylla våra hållbarhetskrav senast 2027.

Årlig utbildning i affärsetik och hållbarhet för alla medarbetare.

Bygga långsiktiga partnerskap och nå NPS >40 i kundutvärderingar.

Så når vi våra mål

Hållbarhetsarbetet bedrivs strukturerat i vårt ledningssystem för att kontinuerligt identifiera, hantera och förbättra våra hållbarhetsaspekter genom konkreta åtgärder och rutiner. Hållbarhetsarbetet granskas årligen av oberoende part vid intern och extern ISO revision.

Styrningsåtgärder innefattar exempelvis:

Miljö (E)

Mätning och uppföljning av CO2 utsläpp (scope 1,2 och 3)

Bränsleuppföljning och omställning till fossilfria drivmedel i fordon och maskiner, genom elektrifiering och ökad användning av HVO100.

Miljöplaner och masshanteringsrutiner för att minimera påverkan vid markarbeten och schaktning där vi aktivt arbetar med återanvändning av schaktmassor.

Miljöledning och systematiskt arbete inom energieffektivitet, materialval och återvinning.

Socialt ansvar (S)

Ansvarsfull personalhantering

Sund HSE-kultur, säkerhetsrutiner och personlig skyddsutrustning som minimerar risker för medarbetare och underentreprenörer med regelbunden uppdatering och utbildning.

Utbildning och kompetensutveckling för att säkerställa att ledning, medarbetare och underentreprenörer har relevant kunskap om hållbarhet och HSE.

Regelbundna medarbetarenkäter och utvecklingssamtal för att säkerställa trygghet och nöjdhet

Bolagsstyrning (G)

Utbildning inom affärsetik.

Leverantörsbedömningar.

Kunders hållbarhetskrav.

Systematisk riskhantering och regelefterlevnad.

Regelbundna kundnöjdhetsmätningar och entreprenörsutvärderingar på projektbasis samt god dialog.

VD-ord

Jag är stolt över vårt hållbarhetsarbete och det ansvar vi tar. Våra värdeord säkerhet, kvalitet och långsiktig lönsamhet styr våra beslut och vår vardag. Men det är våra medarbetare som gör skillnaden. Genom deras kompetens och engagemang kan vi fortsätta utveckla verksamheten och bygga en hållbar framtid för kommande generationer.

Med vänliga hälsningar,

Martin Hansson VD,

SLL Energi & Infrastruktur AB

Ladda gärna ned våra certifikat och policies:

      

Uppförandekoden (Code of Conduct) är ett viktigt verktyg för en hållbar utveckling av verksamheten. Den reglerar hur våra medarbetare och leverantörer ska uppträda och vilka värderingar som gäller i företagets verksamhet.

Ladda gärna ned vår uppförandekod